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2019年注冊會計師考試《公司戰略》每日一練(10-16)
2019-10-16 09:14:09 來源: 中公財經 瀏覽量:

2019年注冊會計師考試備考已經進入沖刺階段,如何在有限的時間里高效復習?每天堅持做每日一練,穩扎穩打夯實基礎,突破解題難關。中公小編為大家整理了2019年注冊會計師考試《公司戰略》每日一練試題,趕快練起來吧。

2019注冊會計師每日一練

1.【多選題】某大型跨國集團涉足多領域經營,并在全球30多個國家開設分支機構。受世界經濟衰退影響,該集團企業決定退出北美市場,將更多力量集中其傳統的重要利潤來源歐洲市場。同時受中國經濟迅速崛起的影響,該集團決定大舉進入新興的中國市場。該企業采用的戰略類型包括:( )。(第三章 戰略選擇)

A.收縮戰略

B.市場滲透戰略

C.市場開發戰略

D.產品開發戰略

2.【多選題】甲公司是一家上海證券交易所上市的有色金屬公司。2009年,受全球金融危機影響,該公司虧損46.5億元。再加上公司產品市場需求持續疲軟,不斷下降的產品價格與成本形成了嚴重倒掛,公司的前景進入最為艱難的時期。為此,甲公司選擇出售旗下9家主業為鋁加工的虧損子公司,擴大氧化鋁和電解鋁業務比例,并加快了在海外礦山資源的布局步伐。根據以上信息可以判斷,甲公司戰略選擇涉及的類型包括( )。(第三章 戰略選擇)

A.緊縮與集中戰略

B.一體化戰略

C.轉向戰略

D.放棄戰略

3.【多選題】丙公司是一家鋁罐制造公司,現通過建立生產設備等措施實現了規模經濟,并且其他方面也符合采取成本領先戰略的條件。如果丙公司決定采取成本領先戰略,則可能面臨的風險有( )。(第三章 戰略選擇)

A.由于技術的變化可能使過去用于降低成本的投資與積累的經驗一筆勾銷

B.產業的新加入者通過模仿用較低的成本進行學習

C.市場需求從注重價格轉向注重產品的品牌形象,使得企業原有的優勢變為劣勢

D.企業形成的產品差別化的成本過高

4.【多選題】MX公司是一家位于甲市的服裝制造企業,由于甲市的服裝銷售渠道已經被當地的幾大連鎖渠道壟斷,為了能夠在大型零售賣場銷售自己的產品,MX公司需要支付高額的通道費用,為了克服這種威脅,盛強公司一方面建設自己品牌的零售專賣店,向服裝零售業務發展;另一方面,在乙市開發新市場,希望能在乙市新開發的市場上銷售企業的服裝,進一步擴大市場占有率和銷售額。MX公司采取的戰略包括( )。(第三章 戰略選擇)

A.前向一體化戰略

B.橫向一體化戰略

C.產品開發戰略

D.市場開發戰略

5.【多選題】以下各項中屬于前向一體化的主要適用條件的有:( )(第三章 戰略選擇)

A.企業現有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業的銷售需要;

B.企業所在產業的增長潛力較大;

C.具備前向一體化所需的資金、人力資源等;

D.銷售環節的利潤率較高

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(責任編輯: )
 
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